作者：冬雪 編輯：Judy
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來源：IT桔子
在每日優鮮生死未卜的時候，它旗下曾經的明星業務“便利購”被3000萬賣掉了——要知道僅僅這個業務線就曾從VC手里拿過10億的融資。
唇亡齒寒之時，便利購也只能接受被賤賣的命運。
本文選擇10家被“賤賣”掉的公司，從這10家公司的故事里，或許能體會到企業家在那一刻的選擇下，所面臨的現實困境。
這里的賤賣具體來講，是一家公司自身的縱向比較，它曾有過的估值，曾創造的成績，被賣時都不再有任何意義。
面對的是估值“打到骨折”，收購價“低到塵埃”。
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“一代人的青春”人人網以6000萬美元告別江湖
人人網曾對標美國的Facebook。上市時它也是市值僅次于騰訊、百度、新浪的中國互聯網公司TOP4。巔峰時人人網登錄用戶每天平均停留時長高達7.7小時。
并不是任何一家公司都能承載“一代人的青春”，曾經的人人網確實做到了。而當一切加上“曾經”兩個字，在商業社會也便失去了意義。
2008年就拿到4.3億美元、市值曾達到65億美元的人人網在2018年被賣了，只值6000萬美元，其中還包含4000萬美元的股份。
追溯人人網的發展歷程，這家公司最早是王興在2005年創辦，創辦之初人人網還是校內網，以校園為社交場景。2006年陳一舟以200萬美元從王興手中買下校內網。后來的兩年時間里，校內網還完成了兩輪融資，合計近5億美元，這一融資金額今天來看是大額，放在當年，更是超大額的存在。
拿到融資之后的校內網開始擴充社交場景，由此在2009年校內網正式更名為人人網。2011年人人網登陸紐交所，其用戶高達 1.17 億，市值 65 億美元。
“盛極而衰”雖不是鐵律，但在人人網身上確實上演了這樣一出戲碼。
2012年人人網發展至巔峰，之后在微博、微信等的競爭下，人人網逐漸在社交業務中敗下陣來。如果要歸因，當然可以說人人網并不是騰訊和新浪的對手，但事實似乎也并沒有這么簡單。
當時，互聯網興起之初，遍地都是機會，但也并不是所有的機會都是好機會。首先基于互聯網的社交一定是好機會，而人人網也具有先發優勢。但“亂花漸欲迷人眼”，在眾多“機會”中，人人網挑花了眼，做游戲、做金融、做投資、做二手車、做直播……每一個業務看著都能變現，但大多數業務人人網也只是淺嘗輒止。
不過，眾多看似可以變現的業務，“趕走”了人人網最初的用戶。新的業務線加加減減，不見效果，而原有的用戶也流失了，人人網“不復往日風光”其實已經注定。
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“一個月”就注定了結局，商業競爭本就殘酷
人人網本身在被賤賣之前，其實也在把曾經買來的公司做了賤賣，而這之中不得不提的就是56網。
56網成立于2005年，定位UGC視頻平臺，它也是國內視頻網站最早的先行者之一。成立第二年就獲紅杉中國數百萬美元A輪融資，到2007年又獲SIG海納亞洲和思偉投資數千萬美元B輪融資，同年，紅杉中國又聯手思偉投資參投56網C輪融資。
先行者和資本的雙重優勢下，56網的發展本該順風順水，或者說至少不應該折戟在那幾年。但一切并未按預想的來。到2018年UGC視頻網站井噴式出現，而這之后便是強監管，56網在此輪監管中被閉站一個月。
視頻網站的用戶黏性能有多大？從現在不少人手機上都有N個視頻APP就可以看出來。閉站一個月，56網原用戶大量流失，而且被當時風頭正盛的優酷和土豆盡數瓜分。
2008年之后，56網經歷了用戶的流失，也開始面對資本的拋棄。曾經的資本支持者如今對56網也不再感冒。幾年艱難發展之后，2011年憑借UGC的業務優勢，56網找到了第一個歸宿：8000萬美元賣身給人人網。
人人網買下56網后，投入也算盡心盡力，甚至還孵化了真人秀直播平臺—我秀，但不管是視頻領域還是真人秀直播領域，競爭都很激烈，視頻領域的第一陣營也逐漸形成。人人網雖有付出，但整體收效甚微。
之后，56網造血能力不足再加上人人網自身也深陷泥潭，出手則成為必然。2014年人人網以2500萬美元將56網賣給搜狐，較3年前買入時整整少了5500萬美元。
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是中國互聯網第一股，也是中國互聯網第一只破產的中概股
在人人網之前，曾經的中國互聯網第一股也在一段高光時刻后被賤賣。
1995年中華網創立，1999年即登陸納斯達克。當時正值互聯網最大泡沫期，中國互聯網第一股再加上“china.com”的域名，將中華網的股價一度推到200美元，要知道百度現在（2022年8月）的股價也才150美元左右。
那時的中華網意氣風發，也曾揚言要收購三大門戶網站。但隨著互聯網泡沫破滅以及門戶網站競爭加劇，中華網逐漸敗下陣來。在苦苦支撐幾年后，2011年10月，中華網申請破產后在美國退市。中華網是中國互聯網第一股，同樣也是第一只申請破產后退市的中概股。
退市后的中華網，又獨立運作了2年。到2013年，國廣控股以7185萬元將中華網收購。
然后到2016年，萊茵控股發布公告，以1.5億元的價格收購中華網并繼承china.com域名。雖然較上次被收購估值翻倍，但相比曾經的風光，也是令人唏噓。而且，這次收購最值錢的可能也要屬china.com這一域名。
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“覆巢之下無完卵”，每日優鮮便利購被賤賣
2017年，彼時的每日優鮮如日中天。1月完成由聯想集團、浙商創投領投，騰訊等參投的1億美元C輪融資。2個月后，再斬獲2.3億美元C+輪融資，Tiger老虎基金-中國、元生資本、時代資本參投。
那時，生鮮前置倉的故事講得“風生水起”，每日優鮮也開啟開疆拓土、大力發展的步伐。也是在這一年的6月，每日優鮮憑借前置倉及供應鏈優勢，孵化無人零售項目便利購。
到當年底，每日優鮮宣布其孵化半年的無人零售項目便利購，分拆成獨立運營的子公司。在便利購獨立的當下，即獲2億美元A+B輪融資，騰訊、鼎輝、北極光創投等參投。
2017年的冬天，便利購一點也不冷。手握大筆融資，背靠每日優鮮，再加上眾多明星資本坐鎮，可謂風光無限。
但也不過幾年光景，到2022年每日優鮮燒光融到的上百億，深陷供應商催債，員工討薪、主營業務關停的泥沼。便利購雖為獨立運營企業，但覆巢之下無完卵。在每日優鮮資不抵債后的一個月左右，曾融資超10億元的便利購便被3000萬賤賣。
曾經講故事以高估值拿融資，如今卻似“賣資產”。據媒體報道，便利購被收購時，還有1.4萬臺設備，在運營的有8000臺左右，相當于每臺設備價值2142元。
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“棄卒保車”，中文在線賤賣晨之科
近日，北京市第二中級人民法院發布一紙判決：判決朱明應于判決生效之日起10日內向中文在線支付1.77億元，并向中文在線支付相應滯納金。
朱明是原晨之科董事長兼總經理，而中文在線則是晨之科2018年的“買方”和之后的“賣方”。
中文在線是數字出版行業的A股上市公司。晨之科經營國內最早的二次元社區G區及具有泛二次元屬性的移動網絡游戲。2018年3月，為布局泛娛樂產業，中文在線以14.726億購得晨之科80%股權，收購完成后晨之科成為中文在線全資子公司。公告顯示，當時晨之科100%股權評估值為18.603億。
在此次收購中，朱明持有晨之科50.43%的股份，是最大的賣方，也是利潤補償義務人。而晨之科的對賭協議是承諾2017年、2018年、2019年實現凈利潤分別不低于1.5億、2.2億和2.64億。
知道故事的結果往前推過程，其實也并無新意，無非就是對賭業績未達標。
因游戲行業政策監管加版號停發，晨之科自2018年起陷入虧損，當年虧損近9000萬。到2019年更是虧損2.757億。作為利潤補償義務人，未按約賠付的朱明與中文在線之間就有了上述官司。
當然，連年的虧損以及不明確的未來，晨之科成為中文在線的拖累。“出手”便成為當時中文在線的最佳選擇。2019年12月中文在線與鋼鋼網簽署《資產處置協議》，擬以3.24億轉讓晨之科100%股權——若成功轉讓，晨之科較2018年18.603億估值已經打了1.7折。
但此次轉讓最后以終止結束。晨之科最后的歸宿是2020年以4567萬賣給上海舜非，此次對價甚至連買入時的零頭都不如。但業績承壓下，這也是中文在線“棄卒保車”之舉。
其實，在2014年-2018年，游戲資產完美契合了A股市值管理的并購邏輯，因此游戲公司在上市公司之間作為資產買賣也一度成為一種常態，之后版號停發、政策風險下，不少上市公司也經歷商譽暴雷，之后便是賤賣游戲公司。
除中文在線和晨之科之外，還有大東南和游唐網絡——2014年主打塑料包裝業務的A股上市公司大東南以23倍溢價即5.63億元將游唐網絡收購，2019年又將游唐網絡以5750萬賤賣。
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外資30億買了，轉頭又2億賣了
提起奶糖，大家可能會想到“大白兔”，但其實除了“大白兔”之外還有一家“金絲猴”。只不過“金絲猴”的發展歷程較為坎坷。
曾經，金絲猴從河南走向全中國，創造年20億的營銷額，之后也以超30億的價格賣給一家外企，只不過幾年之后，外企轉頭又把“金絲猴”賣了，而且只賣了2億。
金絲猴1992年在河南周口沈丘縣創辦，當年即獲得2000萬+銷售額；2年后金絲猴收購上海蓬萊食品廠，并成立上海金絲猴食品有限公司。之后金絲猴業務不斷外延，到2004年公司遷至上海，并開始在全國各地設立辦事處，2008年公司改制為股份有限公司，籌備上市。
1年后新天域資本、中銀國際、北京科橋以2.4億元購得金絲猴20%股份，同樣也是在這一年，金絲猴銷售額達到近20億。
之后，在上市目標下，公司的發展逐漸激進，盲目追求高增長，反而導致經營出現問題，并進一步影響上市進程，上市計劃擱淺。2年后金絲猴被北美巧克力制造商好時收購，總收購價值超30億。
彼時，好時期待此次收購可以進一步增加其在中國區銷售額，實現協作共贏，但事實并非如此。金絲猴的成長基因決定了其相對寬松且放權式的經營模式，這與好時集權式、規范式的管理還是存在水土不服。
收購幾年時間里，好時與金絲猴原辦事處、經銷商之間矛盾加速。而從銷售額來看，2016年好時在中國區營收下滑11.8%，2017年再次下降30%。金絲猴成好時拖累。
也因此，2018年，好時便以2億元，將4年前用30多億買下的金絲猴出售給河南御翔。
金絲猴自河南走向世界，最后又回到了河南。
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被賤賣的還有這些海外公司
匿名社交應用Yik Yak，成立于2013年。成立第二年，Yik Yak連續完成3輪融資，4月150萬美元天使輪融資；7月獲DCM海外等1100萬美元A輪融資；11月獲Sequoia Capital紅杉6200萬美元B輪融資，投后估值達4億美元。
手握超7000億美元，2014年-2015年Yik Yak發展勢頭較好，甚至被人稱為是下一個Facebook。但隨著用戶的增多，潛藏在網絡和匿名背后的網絡暴力，逐漸露出水面且愈演愈烈。
據悉，2016年Yik Yak用戶下載量相比2015年同一時期減少76%，而且被多家學校列入黑名單。然后到2017年支付平臺Square以100萬美元對Yik Yak進行了團隊收購。
被賤賣的還有奢侈品“限時特價”電商平臺Gilt Groupe。
其成立于2007年，至2016年完成6輪合計2.86億美元融資，估值超過10億美元，達到獨角獸級別。但到2016年Gilt Groupe被薩克斯第五大道的母公司加拿大百貨公司哈德遜灣以2.5億美元收購。
2年后，薩克斯第五大道精品百貨店的母公司哈德遜灣公司又將Gilt Groupe低價出售給Rue La La。據析，此次收購價格甚至遠遠低于1億美元。
另外，2017年2月，今日頭條以5000萬美元全資收購美國移動短視頻創作者社Flipagram。
Flipagram在2015年獲紅杉資本領投的7000萬美元B輪融資，當時投后估值就已達到3億美元。
俗話說：由奢入儉難。對于一家公司來說，亦是如此。
曾經到達過頂峰，當從山頂滑下時，是不是就一定要再爬上來？一些人會覺得——不管是否還有體力，也不管上山環境是否已經發生變化，就是要再次爬上來。
還有一句俗話：識時務者為俊杰。
當在現有判斷和經驗下，明知道曾經風光的公司真的在走下坡路，而且很難再爬上去的時候，是不是便宜點兒賣了更好？雖然令人唏噓，但也算及時止損。
整體來看，以上10家被“賤賣”的公司，或是創始團隊始終在經營，最后親自把公司交出去。但更多的其實是已經轉手過的公司。相較于最初的創業者，并購者往往對公司有更多的戰略考慮，而一旦難以滿足戰略定位，接手的公司便成“燙手的山芋”，對于“燙手的山芋”當然要盡快賣了，即使是“賤賣”。
“賤賣”誠然是不得已的選擇。但在營商環境并不友好，企業破產倒閉，員工討薪等一系列負面新聞下，一個企業負責人或者說企業的股東，能給企業找到一個歸宿，讓社會中少一些為討薪奔波的人，也算一種交代。
關鍵詞： 我把公司 折賣了盤點全球十大賤賣公司案
