要聞速遞:FITURE被曝大規(guī)模裁員,健身鏡真的是剛需嗎?

發(fā)布時(shí)間:2022-07-23 20:45:17  |  來(lái)源:騰訊網(wǎng)  

出品|三言財(cái)經(jīng) 作者|DorAemon


【資料圖】

近日,健身鏡獨(dú)角獸FITURE魔鏡被曝光進(jìn)行了一次大規(guī)模裁員,涉及人數(shù)超過(guò)500人。

有網(wǎng)友在脈脈上爆料稱,F(xiàn)ITURE裁員比例達(dá)到70%,并且補(bǔ)償2N當(dāng)天走人。此外,還有媒體報(bào)道稱,此次裁員范圍主要是國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)一線員工,并且還有四位VP離職。

對(duì)此,F(xiàn)ITURE方面回應(yīng)稱,作為一家處于成長(zhǎng)期的創(chuàng)業(yè)公司,為了更長(zhǎng)遠(yuǎn)地發(fā)展,需要根據(jù)戰(zhàn)略靈活調(diào)整組織架構(gòu),但并不存在網(wǎng)傳的大批員工離職的說(shuō)法。

3年融資超3億美元,估值突破10億美元

據(jù)天眼查顯示,F(xiàn)ITURE魔鏡運(yùn)營(yíng)公司是成都沸徹科技有限公司,該公司成立于2019年3月,注冊(cè)資本1000萬(wàn)元人民幣;公司大股東為執(zhí)行董事、CEO唐天廣,持股比例66.7%。

自2019年以來(lái),沸徹科技共完成4輪融資,總?cè)谫Y額超過(guò)3億美元,估值也已突破10億美元。該公司更是獲得了紅杉中國(guó)、騰訊、蔚來(lái)資本、金沙江創(chuàng)投以及君聯(lián)資本等多家明星投資機(jī)構(gòu)青睞,似乎意味著健身市場(chǎng)風(fēng)口已經(jīng)形成。

一直以來(lái),關(guān)于智能健身鏡是不是剛需以及是不是“智商稅”的爭(zhēng)議從未停止。而這次FITURE被曝裁員一事,是否坐實(shí)了健身鏡不是剛需的說(shuō)法,并且所謂“健身市場(chǎng)風(fēng)口”僅是曇花一現(xiàn)?

FITURE CEO 唐天廣:我們鎖定的是市場(chǎng)95%的用戶

FITURE CEO唐天廣非常看好健身鏡市場(chǎng),他曾在接受專訪時(shí)談到了對(duì)健身市場(chǎng)的個(gè)人觀點(diǎn)。

唐天廣認(rèn)為,健身服務(wù)分為四類,第一是弱互動(dòng),弱服務(wù)的健身APP和健身網(wǎng)紅模式;第二類是智能穿戴設(shè)備;第三類是健身房基礎(chǔ)會(huì)員服務(wù);第四類是強(qiáng)互動(dòng)、強(qiáng)服務(wù)以及高度定制化的私教和團(tuán)操課。

健身APP和健身網(wǎng)紅本質(zhì)上起到的是健身市場(chǎng)用戶的啟蒙和教育作用,當(dāng)用戶產(chǎn)生更強(qiáng)的健身需求時(shí),便會(huì)開始從第一類服務(wù)逐漸向第二、三、四類遷移。但絕大多數(shù)用戶最終會(huì)成為健身市場(chǎng)的流失用戶,這個(gè)比重為95%。

唐天廣稱,F(xiàn)ITURE魔鏡鎖定的就是流失掉的這95%用戶市場(chǎng)。他還強(qiáng)調(diào),當(dāng)前健身市場(chǎng)上的四類服務(wù),并沒有形成良好閉環(huán)。

比如手機(jī)屏幕小,體驗(yàn)差;智能穿戴設(shè)備只有數(shù)據(jù)沒有內(nèi)容;健身房器械沒有內(nèi)容、用戶前往健身有時(shí)間邊際成本;而私教團(tuán)課費(fèi)用高,只有少數(shù)人負(fù)擔(dān)得起。這些都成了用戶堅(jiān)持健身的“攔路虎”。

而做健身鏡就是以硬件+AI+內(nèi)容+社區(qū)一舉解決上述問題,讓用戶養(yǎng)成良好健身習(xí)慣,并且不被各種“攔路虎”阻擋。

不過(guò),產(chǎn)品是否真的好,還得用戶說(shuō)了算。

智能健身鏡是剛需嗎?

無(wú)論是天貓還是京東,F(xiàn)ITURE健身鏡的銷量不算亮眼。在天貓中,各種FITURE健身鏡月銷量100余臺(tái);京東上各種健身鏡評(píng)價(jià)量也并不多(注:京東平臺(tái)部分商品評(píng)價(jià)數(shù)為店鋪總評(píng)數(shù),并非單一產(chǎn)品評(píng)價(jià)數(shù))。

而從已購(gòu)用戶的評(píng)價(jià)上來(lái)看,大部分消費(fèi)者都評(píng)價(jià)稱很滿意。

如果將目光放到整個(gè)健身鏡市場(chǎng)來(lái)看,也呈現(xiàn)出不溫不火的表現(xiàn)。在天貓、京東等電商平臺(tái),各種品牌的健身鏡銷售數(shù)據(jù)平平無(wú)奇,似乎撐不起“徹底解決健身痛點(diǎn)”的說(shuō)法。

所以,選擇購(gòu)買的用戶認(rèn)為產(chǎn)品不錯(cuò),但是整體卻又沒有“熱賣”的景象。這是否說(shuō)明健身鏡是小眾玩物,實(shí)際上并不是剛需呢?

用戶定位模糊

雖然不是智商稅,但并非剛需

雖然看上去,健身鏡擁有屏幕大,智能、內(nèi)容多等優(yōu)點(diǎn),但實(shí)際上這款產(chǎn)品并不是那么“好賣”。

首先是價(jià)格問題。

唐天廣在談到傳統(tǒng)健身市場(chǎng)中的私教和團(tuán)操課問題時(shí),形容稱這類服務(wù)價(jià)格貴,不親民,但是健身鏡花費(fèi)也并不便宜。

可以看到,目前市場(chǎng)上銷售的各種品牌智能健身鏡價(jià)格,最便宜也要2000多元,而最高更有2萬(wàn)余元的產(chǎn)品。

而且,并不只是一次性繳納硬件價(jià)格就可以一勞永逸,實(shí)際上用戶買回家后,每年還要購(gòu)買會(huì)員才能使用產(chǎn)品提供的各種課程。

以FITURE為例,其一款健身鏡產(chǎn)品每年會(huì)員費(fèi)就為1100余元。

有不清楚情況直接購(gòu)買的用戶就抱怨稱,買回家后才發(fā)現(xiàn)要想持續(xù)使用,必須購(gòu)買會(huì)員,如果不買,就相當(dāng)于幾千元買了面鏡子。

相比之下,像Keep這類健身App,年費(fèi)會(huì)員價(jià)格200元;此外,健身房雖然看上去貴,但按照上一次團(tuán)課80元,每周2次計(jì)算,一年開銷為8000余元。折合下來(lái)并沒有比購(gòu)買健身鏡相差太多。

因此,健身鏡的金錢成本實(shí)際上已經(jīng)阻止了部分受限于經(jīng)濟(jì)條件的消費(fèi)者。

另一方面,智能健身鏡也并不那么“智能”。

這主要是表現(xiàn)在那些擁有多年健身經(jīng)驗(yàn)的用戶身上。據(jù)《財(cái)經(jīng)周刊》報(bào)道,多名擁有超過(guò)三年健身經(jīng)驗(yàn)的用戶反饋稱,在購(gòu)買健身鏡之初,的確會(huì)被其“未來(lái)科技感”所震撼。但是一旦使用過(guò)一段時(shí)間后,便發(fā)現(xiàn)所謂的AI技術(shù)局限性很大。

一位用戶表示,在健身房中,專業(yè)教練會(huì)根據(jù)不同人的身體素質(zhì)設(shè)置針對(duì)性的鍛煉項(xiàng)目。但是健身鏡即使再智能,仍然遵循一套特定的數(shù)據(jù)模版,并不能真正意義上實(shí)現(xiàn)個(gè)性化定制。

還有用戶稱,健身鏡功能看上去豐富,課程內(nèi)容也多,但是實(shí)際上它的AI算法只是基于用戶訓(xùn)練歷史記錄推薦相似課程。相比私人教練,健身鏡缺乏有針對(duì)性的糾正與指導(dǎo)。

對(duì)于剛接觸健身的用戶來(lái)說(shuō),目前市場(chǎng)上的App、短視頻已足夠滿足需求,并沒有必要花幾千元購(gòu)買健身鏡;對(duì)于入門級(jí)用戶,此時(shí)更加注重培養(yǎng)良好健身習(xí)慣,而健身鏡的糾正功能并不完美,可能幫助不大反而導(dǎo)致不良健身習(xí)慣;對(duì)于專業(yè)型健身用戶,很多高難度和針對(duì)性的訓(xùn)練需要專業(yè)教練指導(dǎo),健身房反而更合適。

此外,雖然各個(gè)品牌健身鏡推出面向不同價(jià)位、大小的產(chǎn)品,但健身鏡對(duì)環(huán)境要求也非常高。如果家中空間不大,健身鏡真的可能成為角落“吃灰”產(chǎn)品;并且對(duì)于在北上廣深等城市租住打拼的用戶,健身鏡也會(huì)成為搬家時(shí)的負(fù)擔(dān)。

最后,在內(nèi)容服務(wù)上,健身鏡目前也并沒有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。縱使如商家所述,健身鏡擁有海量課程等內(nèi)容,但這些課程與成本更低的APP、視頻教程等差異化并不大。用戶花大價(jià)錢購(gòu)買會(huì)員的驅(qū)動(dòng)力顯然不足。

如果健身鏡做不好內(nèi)容差異化服務(wù),那真的只是一面鏡子而已。

今年年初,劉耕宏的爆火的確證明健身市場(chǎng)增量非常大,毫無(wú)疑問是一個(gè)充滿機(jī)會(huì)的新地盤。但是,用戶對(duì)健身的硬性需求,并不意味著對(duì)健身鏡的剛需。所以這或許就是健身鏡依然不能算大眾消費(fèi)品,只是小眾玩物的內(nèi)在邏輯。也可能是導(dǎo)致FITURE裁員的內(nèi)核原因。

那么,受到眾多資本青睞的FITURE,還能走多遠(yuǎn)呢?

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