說起富士康來，相信大家對于這個工廠都不陌生，在中國人的眼里，富士康是一個體積龐大的組裝工。
前幾年，在中國和富士康聯系在一起的詞語，大概有這幾個詞語“壓力太大”“自殺”“年輕人”，在富士康里，有許許多多輟學不讀的年輕人入場做工，似乎在他們的眼里，富士康就是他們輟學之后最好的去路，畢竟和富士康相連的還有收入頗高的收入.
那些年里，“多勞多得”似乎就是富士康的關鍵詞，“大不了就進場子里面”也成了迷茫年輕人們的一致說辭。那么是誰將富士康開到了中國的各大城市，這背后又有什么樣的故事呢？本期子牙童趣商將就帶大家一起走進富士康背后的男人：郭臺銘，讓我們去看看那些不為人知的故事。
1950年，在中國臺灣的板橋市，出生了一個男孩，這個男孩的名字叫做郭臺銘。或許誰都沒有想到，這個當初生下來瘦瘦小小的男孩，在日后會成為一個能夠揮動風云的商界人士。
起初，郭臺銘只是臺灣復興航運公司里面一個小小的業務員，見的世面多了，郭臺銘心里面也逐漸萌發了創立的心思。
隨著時間的歷練，這個祖籍中國山西的男人逐漸顯露出了自己身上的經商天賦，在社會上摸爬滾打了幾年之后，他大膽的建立起了屬于自己的工廠。
1973年，在他工作兩年之后，郭臺銘拿出自己全部的積蓄和好友一起建立了一個塑料工廠，在那個時代里，黑白電視機算是一件時髦的商品，經過對市場的考察后，郭臺銘專心致志的生產與黑白電視機配套的選臺按鈕，也算是小賺了一筆。
1977年，郭臺銘將在塑料廠里賺到的所有錢又投入到了對市場的調研里，后續又完善了工廠的設施，建立起了電鍍部門和一個全新的沖壓廠，秉持著“數量多，價格低”的經營策略。
郭臺銘很快就將自己的業務范圍擴大到了整個臺灣省，占領了臺灣市場大部分的銷售份額。
1988年,一次機緣巧合之下，郭臺銘與自己的友人一起來到中國大陸進行業務考察，一踏上中國深圳的土地。
在商界摸爬滾打多年的郭臺銘立即決定了日后的發展重心要在大陸，他對身邊的助理豪情壯起的說道“我的未來將從這里開始”。
當時，中國大陸經濟十分落后，急需資金、技術和專業人士的注入，祖籍來自中國山西，又已經在臺灣省取得不小成績的郭臺銘與深圳政府一拍即合，開始了他在中國大陸的創業之路，由此，富士康的故事也向我們拉開了帷幕。
剛剛建立富士康的時候，郭臺銘僅僅是單純的將富士康當作了一個生產再加工的簡單工廠，但是隨著國門的開放，外商對于中國市場加大了商品輸入，這個現象讓郭臺銘敏銳的嗅到了商機。
當時中國大陸通訊設備的技術較為落后，但中國人對于通訊設施的需求數量卻十分驚人。研發一款手機投資太大了，但如果利用自己再中國大陸上的富士康工商，用中國人做中國人需要的產品呢？
經過自己在商界多年的人脈關系，郭臺銘與當時的蘋果負責人取得了聯系，在一次又一次的商討談判后，郭臺銘最終與蘋果方面達成了合作的意向。
從此，借由蘋果手機的生產加工和中國市場的龐大人口基數，郭臺銘帶領著富士康一路突飛猛進，在給中國大陸創造了無數就業崗位的同時也得到了飛速擴張的成就。
如今，富士康已經不僅僅是一個簡單的加工企業，事實上，富士康在經過了幾十年的發展后，已經變成了一個分布在深圳、杭州、鄭州、太原、廊坊等國內幾十個城市，員工超過了一百萬人的超大型企業。
并且借由蘋果這條生產線，富士康現在與全球著名的電子品牌簽上了線，形成了設施完備、生產鏈完備、加工過程完備的超大型加工工廠。
而蘋果作為富士康的第一批生產商品，自然也就成了富士康的“VIP用戶”，根據數據顯示，這幾年來蘋果90%以上的產品都是從富士康里生產出來的，其中包括了大火的iPhone手機和iPad平板。
富士康給中國帶來了什么？富士康給當時經濟落后的大陸帶來了資金，帶來了技術，帶來了經驗豐富的管理型人才。
最重要的，作為大型的加工公司，富士康在那個經濟蓬勃發展的年代里吸收了中國許許多多靠打工為生的年輕人，為這些年輕人提供了一個崗位，也提供了一個發展的機遇。
那些年，我們常常能看到關于富士康各種各樣的新聞，但無論看到什么樣的新聞，都無法遮住富士康這些年來給中國發展做出的貢獻。但令人遺憾的事是，就是這樣一個給中國做出不少功勞的企業，富士康的董事長卻說出了非常不恰當的言論，深深的傷害了中國人的心。
在一次對郭臺銘的專題采訪中，郭臺銘曾這樣說到“我選擇在中國大陸建富士康，其實就是給中國人賞一口飯吃”。此話一出，引起了全中國的注意。是誰給郭臺銘的底氣，讓他能說出這樣的話？
伴隨著網友對此事的關注，郭臺銘之前的一些不恰當言論也被扒了出來，對于郭臺銘來說，這早已經是家常便飯了。或許在這個手握超大型工廠的商人眼里，有些問題實在是不值一提。
平心而論，富士康的成長固然離不開蘋果對其的幫扶和支持，但難道我們中國就沒有幫助過富士康的發展嗎？
很多人不知道的是，富士康剛剛在中國大陸上建立起來的時候，很不受當時中國人的喜愛，老百姓們當時對于富士康持有的都是一種觀望的態度。
當時，隨著經濟發展的浪潮一起涌入的工廠和企業都太多了，大家為什么要去相信一個連名頭都沒有聽說過的新工廠呢？
招不到工人，園區里面的設備就開不了工。園區的場地費，設備費用，和對接企業約定的交貨時間……迫于無奈之下，富士康只能向深圳政府求助。
面對富士康的求助，深圳政府也沒有推卸責任，在全面的走訪過富士康園區，了解過富士康企業里面的員工制度后，深圳政府為富士康提供了所能提供的一切幫助。
有了政府方面的支持，富士康很快就擺脫了招工時面臨的困境，招到了一大批員工，得到了異常迅速的發展。
這幾年來，郭臺銘一些“雷人”的言論著實給富士康敗壞了好感度，讓一些原本想進入富士康工作的員工有了些許猶豫，再加上近年來中國大陸有越來越多的企業開始發展，加大了工廠行業的競爭壓力。
近幾年，富士康在中國的“路人緣”已經大不如從前了。那么作為大型加工工廠，富士康又是怎么被其他的企業超越了的呢？事實上，富士康在中國的衰敗，和郭臺銘實在是脫不開關系。
大家都知道，蘋果是富士康的大主顧，這幾年來，隨著中國經濟的發展，人力成本、設施成本和土地成本都是一大筆開銷，為了尋求到利潤更大的經濟利益，蘋果在早幾年就計劃將代工廠的大本營搬離到印度，富士康自然也不例外。
在一次采訪會上，郭臺銘也向外界透露了自己想把富士康大本營搬離到印度的想法。經營重心的轉移，再加上激烈的競爭，富士康也就慢慢的淡出了中國人的關注圈。
中國古語有云“時也，命也”或許就是對郭臺銘和富士康最真實的寫照了。
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